10月份,我在广州善知茶舍,出席了当前经济调研的线下讨论活动,14名化工,电子,五金,木材,酒店旅游,互联网、贸易、地产、金融、国际物流,新能源、等不同背景的行业精英参与。
讨论海外商务:
其一,区域经济的差异性,以及这差异性背后的机遇。
其二,致力减小出海信息差。
讨论走势,未来预估“一个黑天鹅”“三个灰犀牛”:
A: 经济下行
B1:债务天花板,各国都不能杠杆了。
B2:国际供应链收缩,逆全球化了。
B3:碳排放限制,新能源没到之前的阵痛。
广东经济与东南亚国家,各种产业链深度磨合10余年,当下谓唇齿相依。
这些国家,种植园、油田和铁路管理局、货栈、国内外银行机构、现代化港口,石油装运港,,,清真寺、博物馆、烟草研究所、大学和对外接待中心,什么都有!
资源两大类,其中烟草、橡胶、椰子、茶、剑麻、油棕 等农产品集散地和加工中心。另外其它工业以炼油、化工、纺织、机械制造、肥皂、饮料等为主。
(一)东南亚的资源禀赋
四个逻辑
其一:如果没有发生战争,东南的天气,物资,技术基础,人力条件,社会气氛,都支持制造业、农业轻工。
其二:东南亚的现代化建设,从1950年到1997年,近50年里,已经走过一波。整体社会的现代工商机制,具备相当的基础。
其三:货币原理。相对Z美的货币浪潮,东南亚是洼地,未来,必然也是需要经济滚动,来带动货币计价的“国际均衡”
其四:华人1820年(这个时期,近代蒸汽火船,单船可以载2500人)之前已经登陆东南亚。1820年之后移民东南亚的华人,已经算是比较迟的。华人在东南亚的分布占比,也多也!
(二)广东人“新南洋”外域商务图景
很多人受了影视作品影响,以为晚清“下南洋”几乎全数充满悲伤。但其实,东南亚给荷兰、西班牙等开发多年,沃土千里,还是很适合当年的到大农业。中国沿海老百姓,移民到那边,也无不可。而当时的清政府,对这类移民,也是有法律法规的管理。
大部分是合理移民,自动移民。(只是舆论和影视作品,将那种离乡别井的悲伤,写大了;一部分强制人口买卖的案件,写多了)
广东大湾区~东南亚的粘合趋势。后市的框架,已很明显。广东出口贸易方面,消费电子、通讯轻工、网络终端等行业还可以吃20年!
其它产业,老实说,东南亚也具备相当的条件。(这里有必要说下历史,其实全球生产力一直是公开的平均传导的,好比1850年的越南胡志明,地方生产力,和广州也是差不多。)
伴随出口电子商务继续繁荣,“东南亚”的进出口商务,值得各位兄弟跟进。后面二十年,亚洲航空4小时商务圈,成为必然。(当然,这是亚洲整体崛起的一个结构。)
未来20年,广东人在东南亚干成啥子?
也不妨对标,2012年前后的意大利人,后段2017年土耳其人,扎堆广州的样子。
事实上,也差不多。一旦广东人“新南洋”商务圈成熟成势,里面的社群扎堆和分工也类同。
其中,常规的海外资金使用方式,
就土耳其商人,扎堆广州的资金使用(国际的民间便利过桥、贷款)手法,值得参悟。我们,何尝不也是在异国当地,尽显“渠道货源商机信息,物流,仓库,资金使用,参展,护照大使馆 ,年会派对,拍卖沙龙 ”的各路商务信息聚合。
(三)未来出海的第二增长曲线,
之前
2016年过往的境况,中国商人的海外扎堆玩法,举例,在非洲,在中美,
搞木材的福建、浙江兄弟,用了联合采购模式,因为福建浙江兄弟有良好的海外信息资源的商务落地关系。
其它地区的中国人,未必都能控制得住。
好比,广东粤西人在非洲,连采购木材的案例都没出来,财力,信息链,采购组合和国内分销的 组织力,没有跟上
当下
在物理空间上,反映到跨境电商海外仓的全球网络布局完成。(当然,这个海外仓,是全球彼此使用)。也估计其中5成的海外仓,是由当地老外出钱出力出人,做下线。(外国人建仓,分享红利)
海外各种联系的发展,就是这么吊诡:
信息的互联网,2016/2018年开始变了味(以凤凰台,凤凰网的变味为分水岭)
精神的互联网,估计要好久好久。
反观国际物流的出口电商的互联网,
却这么迅猛的纠合了
(四)参考 东南亚投资&非洲投资
东南亚的投资优势,不言而喻。
A历史地位,中国人在东南亚人的心中,是很熟悉的。
B中南半岛的飞机、铁路的联网
C整个东南亚+广东大湾区的“国际制造”产业链
D资源优势,金融优势,支付优势,外交便利优势,商务快速响应优势
其一,比东南亚,非洲投资优势在哪?
地缘政治上,
东南亚涉及中国与美、印竞争。而在非洲,中非友好关系有更悠久的历史。中国有很多像赞比亚、津巴布韦、坦桑、苏丹等铁哥们,中非合作比中国和东南亚国家的合作更紧密。
市场阶段上,
东南亚已经比较成熟了。非洲处于早期。非洲市场还有很多“浑水”可以摸鱼,所以非洲可能是更长远更蓝海的市场。
创业者竞争上,
东南亚有很多本地创业者,许多独角兽是本地企业,中国人去拼的话不一定能拼得过本地人。非洲没那么激烈。非洲的本地创业精英相对较少,欧美创业者在非洲有成功的案例,这说明外国创业者,在非洲更有可能成功。
总而言之,非洲创业,第一是成本优势。非洲的科技创业,很多解决方案、供应链要么是印度的,要么就是中国的,其他国家的太贵了。终极来看,中国人的更接地气,效率更高。
其二:在非洲的3C市场红利期和发展空间
智能机渗透率还很低,只有30-40%,从功能机,切换到智能机还需要漫长的时间。
许多中国公司在做3C数码配件。有的做门店销售渠道,有的学西方的发展模式做品牌。还有其他人在互联网行业做物流、做支付、做大数据。---这些都是非洲市场未来发展的一部分。
其三:中国的五金店、小商品市场等模式复制到非洲,有可行性。
事实上有很多中国人已经在做了。加纳有中国人建立了加纳的“华强北”,坦桑尼亚有一家大公司,投了一个像广州那样的批发市场。还有人做仓储、交易、批发。
其四:液晶显示屏的非洲组装,有机会!
很多中国企业到非洲做组装工厂,然后本地销售,或者出口到欧美。一来,组装对技术要求不高,可以低成本招到工人,组装就带来了附加值;二来可以规避关税。made in Africa可规避关税。
其五:非洲的二手衣服市场,其它产业。
现在线下的二手服装市场很大。非洲大部分人都买二手的衣服。
做货值比较低的二手服装的电商平台,物流交付成本相对较高,与线下二手服装市场比没有优势。
唯品会模式,适合单价高的3C产品,这类产品做电商最适合。
很多中国人在非洲种菜、开皮革厂、废纸二次利用的,都做得不错。暂时来说,一般不怎么宣传自己。